Fall 1: Der Vorgesetzte hat am Workshop teilgenommen:
Bei der ersten Begegnung sollten das Leitbild und die Beschlüsse im Workshop bekräftigt werden. Dann ist zu klären und zu beauftragen, was zur Durchführung erforderlich und ausreichend ist.
Fall 2: Der Vorgesetzte hat nicht am Workshop teilgenommen:
Hier ist eine Rückmeldung über die Ziele, die Beschlüsse und die voraussichtlichen Konsequenzen für den Vorgesetzten, für den Teilnehmenden und für Dritte erforderlich.
Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.
Schlussrunde der Verantwortlichen.
Gespräche mit Kollegen und Kolleginnen.