HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"

>


Ablauf der Nachbereitung vom Workshop zur Teamformung.

Modell: Ablauf von Nachbereitungen


13. Ende 14. Nachbereitung 15. Transfer
  Ablauf des gesamten Prozesses der Teamformung  

Modell: Ablauf der Nachbereitungen:
14. Erste Begegnung mit Kolleginnen und Kollegen.

Fall 1: Die Personen haben am Workshop teilgenommen:

Häufig bestehen Unsicherheiten, ob die Dinge, die im Workshop zur Teamformung beschlossen wurden, nun im Alltag tatsächlich verbindlich gelten sollen. Das Leitbild und die Beschlüsse sollten deshalb kurz und klar bekräftigt werden. Dann sollte die Art und Weise der weiteren Umsetzung geklärt werden.

Fall 2: Die Personen haben nicht am Workshop teilgenommen:

Hier ist eine Information über die Ziele, die Beschlüsse und die Konsequenzen für den Vorgesetzten, für die Kolleginnen und Kollegen und für sich selbst erforderlich. Die notwendigen Regeln und Spielregeln für das Verhalten und den Umgang sollten miteinander mit den Kolleginnen und Kollegen  - zumindest probeweise - vereinbart werden.


Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.