HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"

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Ablauf der Nachbereitung vom Workshop zur Teamformung.

Modell: Ablauf von Nachbereitungen


13. Ende 14. Nachbereitung 15. Transfer
  Ablauf des gesamten Prozesses der Teamformung  

Modell: Ablauf der Nachbereitungen:
11. Erste Begegnung mit Personen, die nicht am Workshop teilgenommen haben.

In der Regel sind eine Reihe von Vorurteilen und Zuschreibungen entstanden, aber auch Erwartungen, Hoffnungen und Ängste, die gegebenenfalls zu korrigieren sind. Das geht erst, wenn sie auch geäußert werden. Sehr oft frotzeln Dritte, lästern oder stellen Behauptungen auf, was im Workshop geschehen wäre oder nicht und was mit den Ergebnissen geschehen wird. Die Signale sollten sorgfältig aufgenommen und das dahinter stehende Bedürfnis der Dritten erschlossen werden.

Durch eine angemessene Information über die Ziele und die Beschlüsse des Workshops werden die Verhältnisse in der Regel rasch wieder normalisiert, allerdings auf der Basis der Beschlüsse im Workshop zur Teamformung.


Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.