HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"

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Ablauf der Nachbereitung vom Workshop zur Teamformung.

Modell: Ablauf von Nachbereitungen


13. Ende 14. Nachbereitung 15. Transfer
  Ablauf des gesamten Prozesses der Teamformung  

Modell: Ablauf der Nachbereitungen:
15. Abschlussgespräch Auftraggeber und Instruktor / Moderator.

In dem Gespräch sollte besprochen werden, ob die Annahmen über das Team, das zum Workshop zur Teamentwicklung eingeladen worden war, bestätigt wurden oder (in welchen Aspekten) nicht.

Ferner sollten die Konsequenzen besprochen werden, die sich aus dem Ergebnis der Analyse ergeben.

Tabu sind Gespräche über die Teilnehmenden, über deren Verhalten oder Äußerungen im Rahmen des Workshops. Tabu sind ferner alle Informationen, die der Instruktor / Moderator im Verlauf des Workshops über den Auftraggeber erhalten hat.


Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.